最近，受到新型冠狀病毒感染的肺炎疫情影(yǐng)響，全國多(duō)個(gè)城市針對房(fáng)地産市場(chǎng)下發了“暫停經營”的通(tōng)知，明(míng)令禁止售樓處、中介門(mén)店(diàn)繼續營業。1月26日晚間(jiān)，中國房(fáng)地産業協會(huì)也發出号召，全國樓盤暫時(shí)停止售樓處的銷售活動，待疫情過後再自行(xíng)恢複。
新型冠狀病毒感染的肺炎疫情下各行(xíng)各業都受到了影(yǐng)響，全國性的假期延期、工廠停工、物流停運，毫無疑問将會(huì)對形成短(duǎn)暫沖擊。而受宏觀經濟的影(yǐng)響，房(fáng)地産行(xíng)業供求也将會(huì)出現鏈條式波動。
一方面，疫情規模大(dà)小(xiǎo)、持續時(shí)長會(huì)對房(fáng)地産需求産生(shēng)很(hěn)大(dà)影(yǐng)響，這種影(yǐng)響主要來(lái)自于宏觀經濟的波動。首先，GDP增長速度及增長值會(huì)影(yǐng)響居民可(kě)支配收入，進而影(yǐng)響居民的當期消費。其次，GDP增長預期會(huì)影(yǐng)響居民的收入預期，基于消費平穩及未來(lái)資金償還(hái)的考慮，消費者會(huì)進行(xíng)跨期消費抉擇，延期消費。
另一方面，疫情對房(fáng)地産行(xíng)業的影(yǐng)響在于房(fáng)地産投資、融資、生(shēng)産、銷售、産品都将會(huì)受到不同程度的影(yǐng)響，具體(tǐ)表現為(wèi)，房(fáng)地産投資施工的延期、融資環境、生(shēng)産、産品市場(chǎng)選擇标準轉變等等，這也就意味着今年的“小(xiǎo)陽春”甚至是第二季度的銷售業績都将受到影(yǐng)響。
值得(de)一提的是2003年的非典疫情，同樣作(zuò)為(wèi)社會(huì)突發事件，2003年的非典造成了國內(nèi)GDP及房(fáng)地産行(xíng)業短(duǎn)暫性突然性的下滑，2004年疫情結束後又止跌回升。雖然在不同經濟規模體(tǐ)量、不同行(xíng)業發展階段、不同的疫情狀況下，疫情對房(fáng)地産的沖擊程度與範圍将會(huì)有(yǒu)所不同，但(dàn)是可(kě)以肯定的是，社會(huì)突發事件結束後，房(fáng)地産開(kāi)發、投資、施工、銷售等将會(huì)重新回升甚至超越以往正常水(shuǐ)平。
因此，針對此次疫情突發事件，我們需要重點關注的問題主要有(yǒu)兩個(gè)，除了疫情對房(fáng)地産行(xíng)業的發展狀況的影(yǐng)響，另一個(gè)就是疫情結束後，房(fáng)地産行(xíng)業的發展趨勢。
疫情結束前，房(fáng)地産企業都應該做(zuò)好充足準備，轉變銷售模式，做(zuò)好資金狀況預判，與建設工程各承包商做(zuò)好協調溝通(tōng)，争取将影(yǐng)響降到最低(dī)。同時(shí)，需對客戶需求産品結構的變化做(zuò)出積極的反應和(hé)調整，調整生(shēng)産投資計(jì)劃以對标市場(chǎng)。
受疫情影(yǐng)響，企業由于投資、融資、生(shēng)産、銷售滞後産生(shēng)的時(shí)間(jiān)成本，會(huì)使得(de)一些(xiē)房(fáng)企面臨較大(dà)的現金流、資金回籠等生(shēng)産投資壓力，因此，疫情結束後，宏觀收緊的可(kě)能性不大(dà)。另一方面，疫情結束後，随着房(fáng)地産生(shēng)産投資将會(huì)相繼恢複甚至加速，為(wèi)緩解資金壓力，産品結構及存貨結構或将發生(shēng)重大(dà)變化。
接下來(lái)的幾個(gè)月對房(fáng)地産企業而言并不好熬，因此從投資、融資、消費等供需兩端采取适當的放松政策有(yǒu)利于整個(gè)宏觀經濟的恢複和(hé)房(fáng)地産行(xíng)業的健康發展。比如考慮将銀行(xíng)利率下降到基準利率以下，降低(dī)首套、二套等改善型需求的首付比例，減少(shǎo)企業資金鏈壓力或者以促銷的方式銷售存貨都有(yǒu)助于刺激消費和(hé)投資，調整房(fáng)地産産品結構。促進房(fáng)地産行(xíng)業和(hé)宏觀經濟的恢複。
但(dàn)是不能排除，疫情結束後壓抑的需求報複性的增長，我們對待房(fáng)地産的基本态度仍舊(jiù)是“房(fáng)住不炒”，作(zuò)為(wèi)人(rén)們美好生(shēng)活的重要組成部分，剛需以及改善型住房(fáng)這塊可(kě)以适當支持，隻要是在不同收入水(shuǐ)平下，可(kě)接受的範圍內(nèi)，此類合理(lǐ)需求應該予以滿足，這有(yǒu)利于房(fáng)地産行(xíng)業的持續發展。
但(dàn)是各類加杠杆的投機性需求仍舊(jiù)需要嚴控。一直以來(lái)作(zuò)為(wèi)房(fáng)地産風險的重要來(lái)源，杠杆投資、消費、經營是房(fáng)地行(xíng)業發展重大(dà)風險來(lái)源，給相關行(xíng)業及宏觀經濟帶來(lái)諸多(duō)不确定性。随着疫情結束和(hé)市場(chǎng)信心的恢複，找到合理(lǐ)需求與投機性需求的政策調節平衡點，是房(fáng)地産行(xíng)業精準調控和(hé)恢複的關鍵。
竊認為(wèi)，雖然此次疫情不是我們想看到的，但(dàn)是對房(fáng)地産行(xíng)業而言，有(yǒu)利于倒逼行(xíng)業結構性改革和(hé)市場(chǎng)需求的調整，也給了政策階段性調整過渡期和(hé)契機。
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